Diseño, elaboración y puesta en práctica del plan de formación anual en una organización.

Relaciones interdepartamentales. Resolución de conflictos y mejoras relacionales.

Implantación de sistemas de gestión de equipos.

Proyectos a medida RRHH.

Proyectos de Consultoría de Mejora Organizacional.

Recolocación de directivos.

Consultoría integral de Formación y RRHH.

Plan Director de RRHH.

Desarrollo de todas las funciones de RRHH en Procedimientos  bajo el modelo EFQM.

Sistema de Evaluación del Desempeño y seguimiento de objetivos.

Herramienta de Análisis Organizacional (bajo el modelo EFQM).

Externalización de la función de Gestión de Personas.

Diseño del Cuadro de Mando de RRHH (y su gestión).

Detección de deficiencias en la estructuración del organigrama actual.

Diseño de organigrama salarial y analizar equidad entre categorías.

Evaluar la existencia de planes de previsión de necesidades de personal y     definir el sistema de gestión de las previsiones.

Planificación  y reordenación de plantilla.

Analizar el estado de los flujos de comunicación interna, tanto formales como informales.

Relación efectiva con el comité de empresa.

Diagnóstico de Necesidades de formación y Elaboración de Plan de formación en base a competencias.

Análisis de clima laboral y diseño de un Plan de mejora del clima laboral existente.

Creación, Mejora y Desarrollo de equipos de trabajo, de proyecto,…

Diseño, elaboración y puesta en práctica del plan de formación de la empresa.

Elaboración e implantación Plan de desarrollo cultura corporativa Farmoquímica del Pacífico (Octubre 2014-Actualidad)

Mejora de la Comunicación Interdepartamental en la Empresa.